Gianluca Bonasegale

Laurea in Economia e Commercio all’Università degli Studi di Pavia.
Dal 1999 al 2000 Stage presso Andersen Consulting.

Dal 2001 al 2008 Consultant presso Accenture nella divisione Financial Services dove mi sono occupato prima di Business Process Management, secondariamente di PMO ed infine ho ricoperto il ruolo di Project Manager per Progetti di varia dimensione e complessità.

Dal 2008 ad oggi presso UNIQA Assicurazioni come duplice ruolo di Project Manager e di Business Process Manager di Gruppo. Esperto di Business Analysis con focus su tematiche di Business Process Management, di Business Process Reengineering, di Business Process Discovery e di tecniche di Gamification (es. Lego Serious Play Method).

Nel 2009 co-autore del booklet PM@EXE Project Management per Executives.

Dal 2015 al 2016 sono stato Direttore del Branch Lombardia del PMI-NIC, ho collaborato alla start-up del Branch e al suo sviluppo, organizzando diverse edizioni di AperiMI, Eventi (es. Progetti del Futuro….tra innovazione e ricerca), Workshop (es. Comunicare in Modo Efficace) e Webinars (es. Rischi di Progetto: Complicazione e Complessità).

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